Миссия

Основная деятельность Управляющей компании «Наш дом» связана с профессиональным управлением многоквартирными домами, коттеджными поселками, технической эксплуатацией непромышленных объектов, инженерных систем, управление недвижимостью. Это, прежде всего, команда единомышленников, объединившая молодых специалистов и опытных квалифицированных сотрудников, работающих в сфере управления жилищно-коммунальным хозяйством не один год.

Управляющая компания «Наш дом», созданная в 2007 году, имеет сегодня в своем управлении около 230 тысяч кв. метров жилых и коммерческих помещений.

Основные принципы нашей работы:

1. Прогрессивные методы управления. Комплексный подход к управлению для получения максимального результата.

2. Забота о комфорте клиента. Системный и последовательный подход к решению текущих проблем жителей.

3. Демократичная ценовая политика.

4. Использование труда исключительно высококвалифицированных специалистов.

Задачи, стоящие перед Управляющей компанией «Наш дом»:

  • Организация работ, направленных на сохранность жилищного фонда, улучшение качественных характеристик предоставления жилищно-коммунальных услуг населению
  • В соответствии с требованиями Правил и норм технической эксплуатации жилищного фонда, государственных стандартов качества предоставления жилищно-коммунальных услуг обеспечение комфортных условий проживания в жилищном фонде граждан и функционирования расположенных в данном жилищном фонде организаций
  • Обеспечение санитарного содержания придомовой территории, технического обслуживания и ремонта (текущего и капитального) жилищного фонда, нежилых объектов в соответствии с действующими нормативами путем заключения соответствующих договоров с Управляющей компанией «Наш дом»
  • Обеспечение системы предоставления жилищных и коммунальных услуг, их оплаты в соответствии с реально достигнутым качеством и количеством
  • Реализация дополнительных мероприятий, направленных на эффективное управление жилищным фондом
  • Организация сбора платежей от населения за жилые и коммунальные услуги, расчета с поставщиками коммунальных услуг и подрядными организациями за выполненные работы
  • Снижение стоимости обслуживания жилищного фонда и потребляемых коммунальных услуг
  • Проведение разъяснительной работы с населением, направленной на повышение сохранности жилищного фонда и снижение энергопотребления
  • Улучшение и совершенствование качества оказываемых услуг.